根据对150多家大学孵化器和近900家公司的研究，大学孵化的企业比其他地方孵化的企业创造了更多的工作机会，创造了更多的销售额。实际上，在美国这样发达的生态系统中，如果该想法是在大学孵化器的场所内发起的，则学生企业家成功的可能性就更大。成功的大学孵化器是全球具有企业家倾向的大学的自然要素，千禧一代的企业家无需在学位和创业之间做出选择。除了少数几个国家，印度还严重缺乏一个动态的初创生态系统来培养学生的创业能力，而且我们还没有看到印度同样规模的大学孵化器的创建和发展。但是，这并不是说学生创业公司的数量并没有增加。

在过去的二十年中，印度的创业生态系统已经发生了动态发展。一些初创公司成立于2000年代，当时生态系统还不成熟。在过去的十年中，借助更多的支持网络，包括一些大学的大学孵化器，初创公司的数量迅速增加。特别是，班加罗尔已成为印度主要的技术公司创业中心，这为该市的技术型大学提供了诱人的机会。显著活动也发生在其他一线城市一样孟买和首都地区(NCR)，以及一些二线城市。

在印度，大多数大学级别的孵化器，加速器和创新中心都无法产生可衡量的影响或无法实现其价值主张。如果大学能够成功地采用创新计划，他们可以以更高的网络和成果率的形式看到成果;更高的潜在融资和战略规划;加大对新企业家精神和创新的培育，并创造更多的就业机会。在这种背景下，重要的是要了解大学在尝试建立成功的孵化器时所面临的挑战，这可以帮助创建可持续的企业。

创办人，Turbostart和Ken42的Ganesh Raju认为，学术孵化器需要确保创造一个可以发掘最佳创新的环境。“我们认为，学术机构必须做好准备，以支持学生的新野心，因为大学是人才发现的第一位，也是塑造突破性思想的沃土。随着新的世界规范不断提出新的问题陈述，在每个部门，现在是我们一个国家鼓励从学生开始的各个方面提出面向未来的解决方案的时候了。”

创业过程，尤其是在年轻的大学阶段，正面临着与陌生人共事和为生存而积累资源的挑战。其他几个因素例如企业家自身的个性，在动态经济中识别和创造市场机会以及不断变化的法规和市场条件，这意味着很难预测新企业的成功，特别是当大学生缺乏关于同一企业的经验时。此外，外部因素(如其他成功的创业途径的存在，合资企业所在地的文化构成以及对受过训练的人才，技术，市场，财务和指导者的访问)会影响年轻企业的成功(或失败)。这些因素是大学无法控制的，有时很难预测-尤其是在印度这样一个多元化的国家中-这对当今的企业家和加速器都构成了巨大挑战。

为了克服其中一些挑战，加强生态系统的各个组成部分并将其与更大的生态系统联系起来;举办竞赛或计划以促进初创企业寻找足够的资金将发挥重要作用。这也将鼓励更多的学生开阔思路思考并提出创新的想法，因为他们知道资金不会阻碍他们的商业成功。

Turbostart是一个全国性的业务加速平台，可确定该国最好的创业公司，并赋予创始人快速验证，扩展和扩大其业务的能力。该计划的愿景是通过为企业家创造一条清晰的成功之路，并消除处理市场和行政障碍的繁琐任务，从而构建一个强大的创业生态系统。Ken42是其孵化公司之一，这是一家快速发展的Edtech公司，已推出StartNXT ideathon来发掘最好的学生企业家。学生还将获得Turbostart咨询的一对一辅导课程，他们将获得行业专家的指导，运营支持以及建立联系的机会。StartNXT Ideathon与FICCI LEAD合作，在科技部的协助下成为技术业务孵化器合作伙伴。

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