人才兴则事业兴，人才强则乡村强。乡土人才作为人才队伍的重要组成部分，在带强产业发展、带动群众致富方面发挥着难以替代的作用。他们是实施乡村振兴战略的重要推力，是推动乡村振兴的新引擎，是落实产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕总要求的有力保障。在决胜脱贫攻坚，衔接乡村振兴的关键时期，如何真正让乡土人才“动”起来，成为基层党组织的首要任务。

让他们“心动”起来。实施乡村振兴战略，要大力加强乡土人才队伍建设，让有绝活、有本领、懂经营的“田秀才”“土专家”心动起来。首先，增强农业农村吸引力。提升公共服务，优化创业创新环境，增强资金、风险保障、技术服务等配套支撑。其次，加大对优秀乡土人才的宣传。对于发挥作用明显的乡土人才，各级党组织要给予充分的鼓励，加大表彰宣传力度，营造积极的社会氛围，增强乡土人才的荣誉感，激发更多乡土人才的创造性。再次，注重政治激励。把乡土人才发展作为书记项目、党建工程来抓，注重将优秀乡土人才吸纳为党员，将贡献突出、群众认可的推荐参选各级“两代表一委员”，将政治素养好、工作能力强的作为村级后备干部培养人选，真正发挥乡土人才“领头雁”作用。最后，提升职业技能。要激励更多的乡土人才发挥作用，不仅需要激励引导，还要加大对有志乡土人才的培训力度，对肯学、肯干的人才进行技能培训和学习，邀请经验丰富的乡土人才现身说法，讲农家话、传农家经，组织赴规模大、有特色、效益好的产业基地进行观摩培训，开拓视野，让他们学成之后继续返乡支持家乡产业发展。

让他们“行动”起来。在新的历史条件下，要想解决“三农”问题，要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队。就要让乡土人才行动起来，加强农业科技人才队伍建设，培养新型职业农民。首先，摸清乡土人才底数。乡土人才来源于民间，成长于乡土，是助力家乡发展的宝贵人才资源，他们面广量大、种类繁多，能否将他们发掘出来是关键。可以通过层层走访、层层发掘，把乡土人才“摸”出来。还可以行业为方向，通过行业主管部门对农村种养殖大户、职业学校毕业生、专业技术人员等各类人才信息进行调查摸底汇总，把乡土人才“挖”出来。其次，呼唤能人回归。向在外发展的乡土人才推介家乡经济社会发展新变化、宣传惠农兴农政策，鼓励他们返乡创业、回村任职，引导他们了解家乡、热爱家乡、回归家乡、建设家乡，为家乡经济社会发展建言献策、贡献力量。最后，提供优惠政策。对愿意回乡创业投资的，在政策、资金、项目等方面给予必要支持，以好政策好项目吸引人、留住人。对有意愿回村任职的，可以安排跟班学习锻炼、参与村级事务，待时机成熟时补选进村工作，以此来优化队伍结构、增强队伍活力。

让他们“联动”起来。人才聚集，乡村振兴才有底气。乡土人才作为乡村人才振兴生力军，在让他们“心动”和“行动”的前提下，还要让他们“联动”起来，形成聚合效应。首先，建立乡土人才档案。构建“县乡村”三级联动、上下互通的乡土人才网络，县乡村每年可以集中开展一次乡土人才大调查、大摸底、大评选，建立乡土人才动态管理数据库，对乡村在外创业的人才，加强日常联系，可以召开座谈会，促进人才之间的沟通交流，为他们提供支持家乡发展的平台。其次，壮大乡土人才队伍。加强农业农村科技人才队伍建设，突出带头人、青年人才培育，集聚培养一大批高素质、专业化的乡土人才。再次，强化政策组合集成。推进扶持政策与乡土人才培养有机衔接，厚植乡土人才成长沃土，优化政府服务，在政策和资金上予以乡土人才支持，减轻他们发展的后顾之忧，让他们发展壮大产业的信心更足。完善社会服务，为乡土人才发展提供多元化支持，打造事业发展平台。最后，发挥传帮带作用。实施脱贫攻坚，推进乡村振兴，需要发挥乡土人才的独特作用，要突出乡情纽带作用，最大限度地把乡土人才资源转化成乡村发展新优势，引导他们带领乡亲们共同致富，为决胜脱贫攻坚、乡村振兴提供强有力支撑，聚力推进农村发展。总之，要把乡土人才作为发展乡村产业，助力乡村振兴的主力军。要激发他们的创新活力，让他们在家乡、在农村的广袤舞台办企业、兴实业，真正实现引回来、留得住、干得好，带领家乡群众共发展、共致富，让他们价值彰显、人生出彩。

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