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深受儒教影响奉行彻底第一 |
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韩国企业在继承和开本国优秀企业文化的同时积极吸收西方的先进企业文化，并将东方的儒家思想与西方的管理科学有机结合，培育出自己特有的企业文化，并且已在经济发展中产生了不可估量的作用。
深受儒家文化的影响传统的韩国社会文化以儒家思想为核心，自高丽末年起，儒学在韩国就相当盛行，到了李朝时代更把儒教定为国教。韩国人从思想理念到行为规范都深受儒家思想的影响，进而间接影响到韩国的企业文化。比如,历史上韩国人奉行君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲、长幼有序、君臣有义的文化精神，因而韩国企业的员工、下属就非常尊敬和服从经营业主、上司。相应地，经营业主、上司也以权威和慈爱对待员工、下属。再比如，受以家庭为中心的儒家思想的影响，韩国多家族制企业，即使非家族制运营的企业，在用人上也往往实行以“血缘”、“地缘”、“学缘”为中心的管理。另外，在韩国的家族制企业中，受长子优待、长幼有序、不均等相续制度的影响，常常由长子继承企业的所有权。
二战后，韩国多年依靠美国，因而美国社会崇尚的个性自由和个性张扬、注重创新、讲究时间观念、分工和责任明确等思想观念，也逐渐被融入到现代韩国的企业文化中。新引入的西方先进企业文化，无疑在克服传统儒家文化弊端方面起到了不小的作用。比如，传统的论资排辈做法抹杀了员工的积极性和创造性，因此，近年来，韩国企业也开始强调员工的个人能力，注重其创造性和经营业绩。韩国企业员工也开始认为，理想的上司不该就是资历老的，而应该是依靠其出众能力取得突出业绩的人。
奉行“彻底第一主义”韩国人有很强的民族自尊心，很多韩国企业在发展之初就会定下高标准。与日本企业传统上“位居第二”、“回避风险”、“以稳求实”的经营理念不同，韩国大型企业集团大都奉行“彻底第一主义”，强调人才第一，产品第一，服务第一。三星是近年来在消费电子领域占领导地位的品牌新贵。三星一直主张要“成为世界第一”，不论是事业，还是专业技术,三星企业文化的核心就是“第一主义”，这是三星创始人李秉哲在创立公司时就提出来的。三星会长李健熙在1993年又提出：“三星要在所有涉足的领域里追求第一，成为这些领域中最先进、最好的企业。”韩国的另一家大企业lg集团的董事长具本茂，曾在仅10多分钟的简短新年祝辞中，13次使用了“第一”的字眼。
韩国企业，特别是大企业奉行的“第一主义”并不是响亮的空口号，而是其企业文化不断进取的动因。追求第一的意识激励着韩国的企业，并使许多企业跻身于世界一流的行列。但是，韩国企业有时甚至为了达到这种高标准，不惜一切代价，冒险向海外投资，这也是韩国企业文化不同于日本企业文化的地方。曰本企业的经营理念中以“稳”求“实”，回避风险的思想仍占着统治地位。而韩国企业文化中更加强调勇于向外扩张发展，以此来达到“第一”的目标。
企业家良好素质投影到企业文化中
韩国的企业家被赋予很高权威的同时，也必须以身作则，在经营管理中讲究导艺术。作为企业精神的代表，韩国企业家在给企业员工起到表率作用的同时，还要具备带领企业员工一起前进的统率能力。受儒家文化和西方文化的共同影响，韩国企业家勤劳敬业，既有东方人的吃苦耐劳精神，又有西方人的实干作风。很多韩国企业家都是白手起家、历经磨难，顽强地带领自己的员工奋发图强，最终创造出骄人的经营业绩。一般而言，企业家的良好素质会投影到企业文化之中，有些韩国企业文化甚至可以说是企业家个人价值观的群体化。
了解剖析别国的企业文化，无疑是想对照我国现有的企业文化，看看有没有可供“移植”优秀外来企业文化的土壤。西方的企业文化虽然先进，但东方邻居的企业文化中的精华可能是最适合我们企业借鉴的。比如，韩国企业重视人才，企业经营者在人才使用上充分信任员工，疑人不用，用人不疑，为其创造各种工作条件。而且经营者会及时肯定员工的成绩，并根据其绩效给予嘉奖和报酬。一定程度上说，对员工工作能力的信任和工作成绩的嘉奖，也是对企业家自身价值的肯定。 |
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