人与人是一面镜子，镜外的人怎么想，就表现出什么模样。镜中人百分之百地反映出来，和镜外人一模一样。

在管理中，领导与基层管理也顺应这个道理，领导，以德服人，以善用人，并不需要画饼，不必打鸡血，不用严苛的条例，也能让他们心服口服。

忠厚老实的人看出管理诚实、正直的一面。阴险狡诈的人，看出管理欺骗、邪恶的一面。

自己丑陋，看起别人来个个都丑陋。内心喜悦，看起别人来个个都很可爱。

为什么一个简单的个案，会产生多样化的不同反应？原因是人心不同，所采取的观点也不一样，这才产生不一样的看法。

任何局外人对某一件个案的猜测都未必正确，但是，心存忠厚的人，大都往好处想，而自己奸诈或者吃过奸诈的苦，则常常往坏处去揣测。

实际上，我们用不着费心思猜测这种永远没有证据的事情。我们自己改变一下，应该可以明确得做出判断才对。

有些人动机不良善，管理的功效不但很小，而且可能造成人与人之间互相不信任的严重后遗症。

中农万疆集团必须是真诚的领导，平日里关心基层管理者，决不把他们当作工具来看待。

高级领导应减少很多抱怨与不满，大家能愉快地把N件工作做得很好。

明智的领导干部，不必事必亲躬，会造成对基层管理者不信任的暗示，领导干部应该自己检讨加紧改善，改变这种不正常的现象。

要当好领导干部，有效开展管理工作，最好先明白中华文化有悠久性，各种事态都经过长期的历练和考验，并不是一般人能够一眼看出其中的道理。

领导干部遇事立即反应实在十分危险，不如冷静下来，深一层思虑，细细体会其中所蕴含的道理，才不致忽然冒出自己的浅见，而贻笑大方。

作者：中农万疆董事局主席周志尧

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